7月29日下午，集團公司召開人事管理工作會議。集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理韓雪冰主持會議，各子公司人事工作分管領(lǐng)導(dǎo)及具體工作人員參會。會議對集團公司人事管理工作進行了階段性總結(jié)分析，對下一階段重點工作進行了安排部署。
會議指出，近年來，集團公司落實國企改革系列部署取得了一定成效，人事管理方面制度機制進一步完善，工作基礎(chǔ)進一步夯實，隨著集團公司市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，人事管理工作需進一步提質(zhì)增效。會議傳達了《關(guān)于開展子公司人事管理提質(zhì)增效行動的通知》，明確了各階段重點任務(wù)，要求各子公司認(rèn)真梳理人事制度建立、執(zhí)行情況，做好自查整改提升。集體學(xué)習(xí)了子公司人事管理辦法，解讀子公司人事管理制度的制定與審批備案規(guī)定，圍繞人事檔案、勞動合同、人事系統(tǒng)等工作的開展進行了討論。
會議強調(diào)，人事管理是集團公司發(fā)展體系的重要內(nèi)容，關(guān)系干部職工的切身利益和集團公司的高質(zhì)量發(fā)展。各子公司要持續(xù)深入貫徹落實國企改革深化提升行動部署要求，認(rèn)真落實集團公司人事管理制度機制，推進人事工作制度健全、運行規(guī)范，進一步提質(zhì)增效。
韓雪冰就扎實做好人事管理工作作出要求，一要完善人事管理基礎(chǔ)工作，強化人事檔案管理與資料歸檔，用好人事信息系統(tǒng)以推動人事工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化；二要強化人員選、育、用，深入落實關(guān)于規(guī)范市屬企業(yè)管理的“五大機制”，嚴(yán)格履行招聘審批程序，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，科學(xué)做好薪酬管理；三要加強組織人事部門自身建設(shè)，配齊配強人員力量，提升識才育才能力；四要抓好工作落實，以本次提質(zhì)增效行動為契機，做好自查整改、總結(jié)提升，進一步壓實責(zé)任、補齊短板，持續(xù)提升人事管理工作水平，以高質(zhì)量組織人事工作推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
